Laurion Klankbord, Mentor & Katalysator
Ken je de uitspraak “groeien doet pijn”? Je stelt vast dat je bedrijf of organisatie wel sneller zou kunnen groeien maar je ziet niet helder waarom de groei te traag vooruitgaat.
Vanuit mijn algemene managementervaring als ondernemer en bedrijfsleider bied ik je graag een klankbord aan en sta ik je bij met voorstellen voor een concrete aanpak, die we samen verder uitwerken.
Voor individuele ondernemers of managers neem ik daarbij graag de rol van mentor op. Hierbij is het de ondernemer die de agenda van onze gesprekken bepaalt, maar we stellen wel samen concrete en haalbare doelen op.
Voor een managementteam of een team van vennoten zal ik eerder de katalysator zijn, nadat we als team eerst samen de doelstellingen hebben vastgelegd.
Enkele voorbeelden
- Klankbord voor de ondernemer (algemeen, agenda te bepalen door de ondernemer)
- Mentor en challenger van de individuele bedrijfsleider/manager
- Moderator (tussen vennoten) bij de uitwerking van de strategie van het bedrijf of organisatie
- Advies bij het helder krijgen van missie, visie en waarden van het bedrijf of organisatie
- Concrete hulp bij het helder stellen en prioriteren van ideeën
- Advies bij het structureren van bedrijfsprocessen
- Begeleiding bij de transitie naar "the next level"
- Advies bij motivatie en retentie van medewerkers
- Advies bij het vinden van de juiste balans tussen privé en werk
- Advies bij het helder krijgen van zakelijke en persoonlijke doelen
- Advies bij het omgaan met verandering
- Hulp bij het omgaan met conflicten binnen bedrijven of organisaties
- Advies bij de samenstelling van een Raad van Bestuur/Advies en het werken ermee
- Advies bij het uitwerken van goede "gouvernance practices"
